人力资源主管

到岗时间：1个月之内 岗位职责： 1.模块管理：（1）根据部门发展规划和年度工作计划，制定业务支持模块年度工作计划并组织执行，确保年度任务目标顺利达成；
（2）负责组织业务公司人力资源管理体系的建设和优化，建立适应于部门人才供应、发展、激励和留用的人力资源管理机制，同时确保部门内部工作规范化和标准化；
（3）结合业务公司人力资源实施情况，对部门人力资源各类规章制度及业务标准的修订提出改善建议，并组织、监督业务公司严格按照流程、标准及进度推进落实各项人力资源管理工作。 2.组织发展：负责审批业务公司集团化管控规则内的分部级组织机构调整评估和系列调整；
负责业务公司集团化管控规则内，涉及职责和岗位名称等岗位的变更、岗位说明书修订的审批。 3.企业文化：负责统筹开展业务公司企业文化建设，引导部门员工建立基于实现公司战略规划和核心价值观所需具备的企业文化认同感。 4.人才发展：负责业务公司集团化管控规则内的人员晋升、调岗、借调事宜的审批，以及人员调岗后考察期的考评和建议；
负责规划和督导业务公司管理人才、核心专业人才、关键岗位的培养建设，通过人才发展管理，为公司人力资源发展提供高质量人才保障，不断提升团队核心能力和业绩输出。 5.薪酬管理：负责对业务公司规则内、预算内的编制进行评估和审批；
负责对业务公司各部门的绩效考核、奖惩和激励进行评估和审批；
负责业务公司预算内的人员薪酬职级核定的审核权；
负责业务公司员工关系的管理，了解员工需求，提高员工满意度和敬业度，建立部门和谐健康的用工环境；
监督跟进部门绩效改进面谈情况，确保绩效改进计划有效执行。 6.编制管理：根据公司战略规划、人力资源部总体规划，制定业务公司年度人员规划和预算规划；
结合部门人员预算规划，业务公司的编制实施动态管理。 7.人员管理：负责业务公司规则内人员引进、录用进行建议和评估，及时跟进人员增补、招聘及面试进度，保障部门人才供应；
负责业务公司离职员工面谈。 8.供应商管理：负责对华云航空实施服务品质进行监督和考核管理。 9.成本管控：对模块的成本预算进行控制，精细化管理并制定成本标准。 10.团队管理：组织开展人才和核心专业人才的培养建设，教练帮扶下属有效履职，不断提升团队知识技能和业绩输出；
了解团队整体思想状态，深刻理解、塑造和传承公司使命、愿景和文化价值观。 任职要求： 1.学历及专业：本科及以上；
人力资源管理、企业管理、心理学等专业 2.工作经验:5年及以上工作经验，其中3年以上人力工作经历，2年以上同岗位工作经验 3.知识：人力资源相关法律、法规，掌握人力资源全模块业务工作，精通熟悉业务知识，精通民航法规。 4.技能：精通日常办公软件使用技能、公文写作技能、英语沟通和读写技能、谈判技能、问题洞察技能。