岗位定位用科技改变所有员工工作方式和业务运作形态的先行者。 确保IT业务系统高品质、高效支撑业务运转，以合理且可行的IT技术手段优化改造业务流程，不断提升业务整体效率。 一、业务流程IT化需求管理 30 1.调研、挖掘、收集IT化需求。 2.研究、分析IT化需求，并设计交互功能原型图。 3.统筹管理IT化需求的优先级。 二、业务流程IT化项目管理 15 1.根据需求制定开发目标，推进项目立项（包含项目团队的组建、第三方IT业务系统的采购及落地实施等）。 2.制定项目计划并监督执行。 3.验收IT业务系统（包含UI设计图的审核、测试用例的审核等）。 三、IT业务系统的落地实施 15 牵头推进IT业务系统的部署上线，跟进闭环并确保开发目标有效达成。 四、已上线IT业务系统的运维 10 1.牵头跟进系统功能的使用情况、及时响应处理出现的问题、挖掘功能潜力（主要针对第三方IT业务系统。 2.根据需求，为已上线运行的IT业务系统提供培训、答疑等支持。 五、人员管理 15 1.对下属进行培训、监督、考核、培养、关照。 2.及时调整、优化团队组织架构。 六、制度及预算管理 15 1.建立、完善业务相关制度。 2.制定、执行IT研发及运维相关预算。 任职资格： 熟悉：需求分析软件（如XMind）交互原型图设计软件（如Axure）项目管理软件（如禅道、MS Project等）。 发展空间：高级管理岗 灵珞是一家怎样的公司管理规范吗靠谱吗尊重员工吗氛围好吗员工有成长空间吗你关心的问题答案都在这里： 1.诚信履约信守承诺，言出必行。自2006年创始至今，灵珞没有一例失信记录（包括但不限于供应商货款、员工工资、奖金、离职补偿金，均按时合规足额支付）。 2.共同成长人才是灵珞发展的基石为有追求有潜质的员工提供成长的平台，培养人才、孵化梦想是灵珞对员工的高级尊重和承诺，只要你够牛，各级管理层均虚位以待，每一位员工的发展均没有天花板。 3.追求卓越见微知著，5个90连乘就已不及格。灵珞认为，追求卓越不是利益算计，而是与生俱来的使命超越对手只是生存的起点，而超越自我才是灵珞的永恒追求。 灵珞有什么特点适合我吗以下信息能助你作出正确选择： 1.尊约定，重事实，讲逻辑，对事不对人 2人微言轻不存在谁对听谁的 3.工作以解决问题为核心，找问题、找原因、找方法 4.定制度、建流程，工作有依据，协作不扯皮 5.绩效考核凭案例、不打分，没人能给你穿小鞋 6.弱化等级、相互尊重、平等轻松，坚守不损人利己的人品底线，杜绝办公室政治