运营副总经理——任职要求a年龄30岁-45岁，本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等专业；
b从事5年以上企业营运管理工作，受过管理学、领导科学、经济学、战略决策、人力资源等方面知识的培训，知识面广，知识综合素质高；
c熟悉现代企业管理模式和运营流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能，具有极强的敬业精神和先进的管理理念；
d具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
e具有良好的敬业精神和职业道德操守，有感召力及凝聚力；
f作风严谨，行事稳健，具有强烈的创新、团队意识和开拓精神；
g具有较强的计划性及实施执行的能力，精力充沛，能承受较大压力；
h有亲和力及较强的激励、协调、团队领导能力；
i良好的交流及沟通能力，应变能力强，善处理突发事件；
j良好的文字功底。运营副总经理——岗位职责在总经理的领导下，履行以下职责：a执行总经理办公会议决议，参与公司重大经营决策过程，在总经理领导下，协助总经理制定公司发展规划，负责公司运营计划和方案的整体实施；
分管公司人事行政、运营管理及项目处内部运营管理工作。b组织公司管理体系的建立、实施、保持和改进，负责制定并组织贯彻实施公司管理方针和目标，策划并组织编写管理体系文件，并监督其实施；
确保公司年度管理体系管理目标的全面实现和有效实施。c领导公司人力资源和行政事务管理工作。完善公司组织架构，指导职员岗位培训工作，决定部门（项目）副经理级人选的录用、任免管理，推荐、建议部门（项目）经理级人选。d监督公司运营管理工作。组织制定公司规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和考核办法，并监督实施，负责审批工作计划、管理服务文件和上报的函件；
负责分管项部管理人员的绩效评价。e负责公司重大事项的投诉与处理，定期与顾客方中、高层沟通，领导和协调与劳动、房产、城管等政府组织部门的联系，创造和谐的外部环境。f领导公司资产管理、采购管理和仓储管理工作。负责组织合格供方的筛选，建立供货方诚信档案；
规范采购申购流程，强化仓储人员物流服务观念；
监督公司固定资产、低值易耗品及非开发建设等其他投入性物资、设备的采购、管理和调配；
负责计划内物资的审批。g监督做好公司后勤保障工作。组织制定公司接待管理、环境管理、安全管理及后勤保障实施方案，并监督落实和实施。h领导公司企业文化和精神文明建设实施工作，依据公司的文化内涵，指导公司文化品牌建设，领导维护好公司网站及所有对外进行公司形象宣传的活动，树立良好的社会形象和口碑。i负责公司党建和工会工作。j完成董事会和总经理交办的其它工作。运营副总经理——人事权限⑴根据公司《职员薪酬福利管理控制程序》文件制定所分管部门的定岗、定编、薪酬福利方案报总经理办公会议确定；
⑵有对分管业务（生产（运营）管理、人事行政管理、服务运营管理、物资物流及后勤管理）的项部副经理级（含）以下职员的任免权，对项部经理级职员的任免建议权；
⑶总经理授予的其他权限。