1、设计管理，指导、审核项目总体技术方案，审批项目的技术经济方案比较成果；
参与研究土地价值的增值和产品定位；
制定设计管理流程，监控设计管理流程的执行情况 2、技术支持，协助工程管理部门和项目公司对设计变更及其他技术问题进行管理；
负责公司专家库的管理，协助公司开发项目提供各种技术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动；
参与工程、材料设备招投标的决策工作 3、技术专题调研研究，主持制定技术发展战略规划；
管理公司的整体核心技术，负责技术开发课题的立项和结题审批；
组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
管理企业的各个专业、各个阶段的设计标准（除建筑概念设计阶段）、图说的企业深度标准、产品和质量标准；
指导、修正公司产品技术标准。负责新材料、新技术、新工艺选择、应用、验证。 4、组织及人员管理，负责外聘技术专家的选定、任命，内部人员的培训、考核。 5、领导安排的其他工作。 微信分享